Gauchet

Architecture et Urbanisation des S.I. :

J’accompagne depuis 1997 mes clients dans la modélisation de leurs systèmes informatiques avec U.M.L. et j’ai implémenté R.U.P. à plusieurs occasions sur des projets de développement pour combiner la modélisation objet à cette première méthode agile.
Je me concentre désormais sur l’agilité des S.I. et leur alignement sur la Stratégie Métier par la définition et l’exécution de Plans de Transformation, et la mise en œuvre d’architectures à base de composants ou orientées services (S.O.A.) :

• en décrivant les modèles urbanisés du métier de l’entreprise et de son S.I.
• en définissant le cadre méthodologique de ces travaux et de la gouvernance S.O.A.
• en définissant et implémentant les outils et supports de ces architectures (données pivot, modèle de services, plateforme de services, ESB, Master Data Management, …)
• en contribuant à la gouvernance des objets et des activités des D.S.I.

Intervenant essentiellement dans le milieu de la Banque-Assurance depuis près de 15 ans, je maîtrise globalement leurs processus-métier et leurs fonctionnalités que j’ai eu l’occasion de décliner en solutions opérationnelles au cours de multiples projets.
Ma connaissance des différents référentiels méthodologiques, de gestion de projet comme d’architecture, me permet d’intervenir avec une forte capacité d’adaptation dans toutes les phases de l’Architecture d’Entreprise ou pour piloter des projets de transformation du S.I., en respectant ou mettant en œuvre les principes d’urbanisation et de gouvernance de mes clients.

Principales missions :

• Apicil (2015 – en cours) : au sein du pôle Pilotage et Transformation du S.I., accompagnement des équipes projets :
  – pour développer le Cadre d’Architecture et son outillage (phases B à F de TOGAF) en amont des phases d’implémentation des projets
  – pour effectuer des études de cadrage (vision  feuille de route) et d’urbanisation dans les phases préliminaires des projets et des initiatives stratégiques de l’entreprise
  – pour constituer les Documents de Définition de l’Architecture conformément au Cadre d’Architecture TOGAF et avec le langage Archimate
• United Partnership (2015 – 7 mois) : Mise en place d’une démarche architecturale et accompagnement du Bureau d’Etudes : U.P. est une Joint Venture entre BNP Paribas Personal Finance et Natixis Financement chargée de mettre en œuvre une plateforme commune de Crédit à la Consommation pour ses 2 actionnaires.
  La Direction Générale souhaite déployer une démarche d’architecture qui va contribuer à répondre aux objectifs d’amélioration qualitative des solutions déployées, de réduction des délais de livraison et de transformation de cette plateforme orientée batch vers une plateforme de services en temps réel.
  Ma mission consiste à :
  – définir et déployer une démarche d’architecture pragmatique et compatible avec la taille réduite de la structure
  – accompagner l’équipe du Bureau d’Etudes dans sa montée en compétence et la prise en main des travaux associés
  – accélérer l’appropriation de cette démarche au sein des équipes MOE par une communication et un support adaptés
• InterMutuelles Habitation (2014 – 2 mois) : dans le cadre de la mise en œuvre du Schéma Directeur qui
  a défini la stratégie d’évolution du S.I. centrée sur l’automatisation des processus métier et sur l’intégration des technologies mobiles dans les processus de service à ses bénéficiaires :
  – définition d’une architecture-cible innovante full .Net centrée sur un moteur BPM et une plateforme xRM
  – définition de la trajectoire de transformation du S.I. sur 3 ans, appel d’offres de réalisation et sélection des prestataires
• Ministère des Finances – A.I.F.E. (2014 – 3 mois) : au sein du programme Facturation Electronique 2017 ayant pour objet la gestion dématérialisée des factures des prestataires et fournisseurs de l’Etat, des Collectivités Territoriales et des Etablissements Publics :
  – définition de l’Architecture d’Intégration et rédaction du Dossier de Spécifications précisant les modalités de raccordement et d’échanges entre les S.I. comptables et financiers supportant les organismes publics et ceux du secteur privé (Données Pivot, API de services)
• Swisslife (2013/14 – 14 mois) : au sein de la Direction de l’Architecture, afin d’accompagner la stratégie digitale de l’entreprise :
  – définition et mise en place du processus de gouvernance S.O.A.
  – définition et mise en œuvre d’une plateforme de médiation des services S.I. : définition des règles d’architecture et d’urbanisation des services, définition du Modèle de Services, initialisation du Modèle d’Echange des Données, framework de développement des services et de leurs clients
• BNP Paribas Cardif (2012 – 3 mois) : Assistance auprès de l’équipe Architecture (ETO France)
  construction du référentiel des règles d’architecture – Amélioration des processus de cartographie
• AXA Direct Assurance (2012 – 7 mois) : projet Axa Global Direct – Mise en œuvre d’un S.I. global à toutes les filiales européennes de vente directe :
  – mise en place d’une démarche d’Architecture d’Entreprise s’inspirant de TOGAF
  – mise en place de l’outillage de modélisation (Visual Paradigm) avec notations BPMN et Archimate
  – définition de l’Architecture de Référence AGD full .Net et déclinaison pour le S.I. France
• MAIF (2010 – 5 mois) : Implémentation de l’infrastructure de développement et d’exécution de l’ESB TIBCO dans le cadre du programme de refonte des applications IARD en architecture S.O.A.
• MACIF (2007 – 10 mois) : assistance à la Direction du Programme MACIF Direct (assurance en ligne) : définition de son périmètre, définition de la solution applicative à partir du référentiel des composants applicatifs sous Mega en collaboration avec le Pôle Architecture, planification générale des travaux.
• Ministère de l’Intérieur (2006 – 3 mois) : mise en place d’un processus de conception UML avec cible S.O.A. pour le nouveau Système d’Immatriculation des Véhicules (UML + RUP + AndroMDA + suite Rational) intégrant les composants de la plateforme de services Novaforge.
• Swisslife (2005 – 12 mois) : Rationalisation des portails d’entreprise par S.O.A. (UML + Rational RSM). Après élaboration de la cartographie fonctionnelle et applicative, définition de la solution applicative en intégrant la plateforme de services Prima Solutions IBCS, et mise en place des processus de conception et de développement adaptés.
• Ponticelli Frères (2003/4 – 13 mois) : logiciel de Gestion des Chantiers en S.O.A.
  Définition de l’architecture applicative en S.O.A., coaching UML de l’équipe MOE (UML + RUP + Rational XDE + .Net)
• CAMIF (2002 – 6 mois) : coaching de l’équipe de développement du site e-commerce (UML + Rational Rose)